ALINEACIÓN DE LA ESTRATEGIA BSC

Objetivo general

Los participantes profundizarán sobre la metodología de diseño y elaboración del sistema de alineación de la estrategia desde la Gestión estratégica hasta las Unidades de negocios, los procesos y los cargos en cualquier tipo de organización y entenderán los beneficios de alinear toda la organización en función de la estrategia con apoyo del Balance Scorecard.

Metodología

Se tiene como premisa metodológica enriquecer y complementar el aprendizaje mediante la combinación de presentación de casos de éxito en empresas colombianas que apoyen la teoria presentada.

Como complemento se tendrá la exposición de un directivo empresarial invitado que expondrá su experiencia en la implementación del sistema estratégico de gestión con Balanced Scorecard.

Duración

9 horas.

Dirigido a:

Directores, Gerentes, Ejecutivos, Consultores interesados en aprender sobre el modelo de gestión que focaliza a las organizaciones en la estrategia.